Sistem ERP Manufaktur
Membangun sistem ERP terintegrasi yang menyederhanakan operasional lintas departemen — efisiensi produksi naik 35%.
Klien
PT Maju Bersama
Industri
Manufaktur
Tahun
2024
Deliverables
Detail Proyek
Proyek ini melibatkan perancangan dan pengembangan sistem ERP (Enterprise Resource Planning) yang menyeluruh untuk perusahaan manufaktur skala menengah. Sistem yang dibangun mencakup modul produksi, inventory, procurement, HR, dan keuangan yang terintegrasi dalam satu platform terpadu. Sebelumnya, perusahaan mengoperasikan berbagai sistem terpisah yang menyebabkan redundansi data, proses persetujuan yang lambat, dan kesulitan dalam pengambilan keputusan berbasis data.
Dengan pendekatan Agile dan pengembangan iteratif, kami berhasil meluncurkan sistem dalam waktu 6 bulan dengan zero downtime pada proses produksi yang berjalan. Dashboard real-time memungkinkan manajemen memantau KPI bisnis secara langsung, sementara notifikasi otomatis mempersingkat siklus persetujuan dari rata-rata 3 hari menjadi kurang dari 4 jam.
Riset Proyek
Fase riset dimulai dengan serangkaian workshop intensif bersama pemangku kepentingan dari setiap departemen. Kami melakukan pemetaan proses bisnis (business process mapping) secara menyeluruh untuk memahami alur kerja eksisting, bottleneck, dan pain points yang selama ini menghambat produktivitas. Analisis mendalam terhadap data historis selama 3 tahun terakhir memberikan insight berharga tentang pola produksi, tren inventory, dan pola pengeluaran.
Dari riset tersebut, kami mengidentifikasi bahwa 40% waktu staf dihabiskan untuk rekonsiliasi data manual antar sistem yang berbeda. Temuan ini menjadi landasan utama dalam merancang arsitektur ERP yang benar-benar sesuai dengan kebutuhan operasional unik perusahaan — bukan sekadar mengadopsi template ERP generik.
Hasil Proyek
Implementasi sistem ERP berhasil memberikan dampak yang signifikan dan terukur. Efisiensi produksi meningkat 35% dalam kuartal pertama setelah go-live, didorong oleh otomatisasi perencanaan produksi dan monitoring kapasitas real-time. Waktu pemrosesan purchase order berkurang 60%, sementara akurasi inventory meningkat dari 78% menjadi 98.5% berkat sistem tracking yang terintegrasi.
Manajemen kini memiliki visibilitas penuh terhadap seluruh operasional bisnis melalui dashboard eksekutif yang dapat diakses dari mana saja. Penghematan biaya operasional tahunan diestimasi mencapai lebih dari Rp 2 miliar, dengan ROI investasi sistem yang diproyeksikan tercapai dalam 18 bulan pertama.
Apa Kata
Klien Kami
“Alfazza membantu kami membangun sistem yang benar-benar sesuai kebutuhan. Prosesnya rapi, hasilnya melampaui ekspektasi kami.”
Budi Santoso
CEO, PT Maju Bersama
